騰沖蒲川：黨建引領(lǐng)聚合力 茶旅融合促振興

建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，推進(jìn)共治共享

以提升組織力為重點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)清河社區(qū)黨總支部班子，優(yōu)化職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升履職能力。通過(guò)下設(shè)黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)兼任村民小組長(zhǎng)、老年協(xié)會(huì)等群團(tuán)負(fù)責(zé)人，實(shí)施“一伙人馬多套班子”的管理模式，強(qiáng)化了黨支部到村到組的領(lǐng)導(dǎo)力。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，通過(guò)“搭臺(tái)”的方式推進(jìn)農(nóng)村末梢治理、協(xié)商在基層和市域治理現(xiàn)代化工作向基層延伸，通過(guò)深入推進(jìn)平安建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，持續(xù)深化“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本地化，將黨建引領(lǐng)和人民政協(xié)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層社會(huì)治理效能，不斷推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化邁上新臺(tái)階。

建成老曼海農(nóng)村末梢治理和協(xié)商在基層示范點(diǎn)，把法治、德治與自治有機(jī)貫通，發(fā)揮黨員帶頭作用，引導(dǎo)廣大村民講文明、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)，營(yíng)造秩序良好、健康淳樸、文明和諧的民俗鄉(xiāng)風(fēng)。同時(shí)，組織開(kāi)展“兩違”排查巡查和清理行動(dòng)，推動(dòng)形成“露頭就打、見(jiàn)違就拆”的“兩違”整治工作格局，通過(guò)“勸說(shuō)”“引導(dǎo)”“整治”三步驟推進(jìn)清河集鎮(zhèn)集中整治，開(kāi)展以“提升人居環(huán)境，建設(shè)美麗村莊”為議題的協(xié)商在基層會(huì)議，開(kāi)展鄉(xiāng)村“清河行動(dòng)”39次，全力提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境，引導(dǎo)自覺(jué)形成“人人動(dòng)手、戶(hù)戶(hù)參與”的良好氛圍。

彰顯小鎮(zhèn)特色，帶動(dòng)茶旅融合

堅(jiān)持踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念、突出生態(tài)效益轉(zhuǎn)化，抓實(shí)提升人居環(huán)境、提升生態(tài)研學(xué)品質(zhì)、提升集鎮(zhèn)形象的“三個(gè)提升”工程。通過(guò)廣泛動(dòng)員各方力量、優(yōu)化整合各種資源，實(shí)施人居環(huán)境提升“八個(gè)一”，充分發(fā)揮村民自治作用，將環(huán)境整治納入村規(guī)民約，由全村黨員主動(dòng)帶頭落實(shí)“門(mén)前三包”，黨員帶頭參與集體義務(wù)勞動(dòng)，建立健全20個(gè)村民小組垃圾清運(yùn)模式，妥善處理農(nóng)村垃圾，保持整體環(huán)境干凈整潔、生態(tài)和諧。鄉(xiāng)黨委政府先后整合項(xiàng)目資金8000余萬(wàn)元改造提升清河集鎮(zhèn)，推進(jìn)“五美一最”創(chuàng)建，促進(jìn)集鎮(zhèn)面貌煥然一新。

2019年以來(lái)，借助發(fā)展健康旅游的契機(jī)，依托茶葉、溫泉兩大資源優(yōu)勢(shì)，以“一核、三軸、五個(gè)組團(tuán)、六個(gè)片區(qū)、九個(gè)群落”為布局，圍繞“宜旅、宜居、宜業(yè)，生態(tài)、生活、生產(chǎn)、生意共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、空間融合、資源整合、要素聚合、功能創(chuàng)新”目標(biāo)，全力打造清河茶文化溫泉旅游小鎮(zhèn)，完善茶山步道、旅游公廁、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，投入500萬(wàn)元，建成茶文化研學(xué)館，打造了3A級(jí)騰沖清河茶文化研學(xué)景區(qū)；投資1000余萬(wàn)元，建成云南首個(gè)茶山高空玻璃漂流項(xiàng)目，完成了幻影星空等旅游業(yè)態(tài)布局。2020年12月研學(xué)景區(qū)被授予“國(guó)家森林體驗(yàn)基地”。

挖掘特色文化，厚植鄉(xiāng)土情懷

社區(qū)黨總支部以黨建文化為依托，以茶文化為主軸，立足村莊、農(nóng)耕、民俗、民族、生態(tài)等文化，充分挖掘一批、保護(hù)一批、提升一批、開(kāi)發(fā)一批，統(tǒng)籌推進(jìn)“黨建+文化”深度融合。把清涼山茶廠(chǎng)、茶山、玻璃漂流、茶文化廣場(chǎng)、網(wǎng)紅書(shū)屋、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、清河村委會(huì)、清河老供銷(xiāo)社、農(nóng)耕文化博物館等串點(diǎn)成線(xiàn)，建設(shè)清河老曼海美麗村莊，打造清河最美集鎮(zhèn)，推動(dòng)茶旅融合發(fā)展。投資750余萬(wàn)元，在蒲川糧管所原址新建“老九區(qū)”農(nóng)耕博物館，博物館占地1480平方米，分為民風(fēng)民俗館、農(nóng)耕館、糧食安全宣傳教育基地、室外體驗(yàn)區(qū)、室內(nèi)體驗(yàn)區(qū)、商品售賣(mài)區(qū)?，F(xiàn)館藏實(shí)物5000余件，部分實(shí)物已達(dá)到文物級(jí)別，博物館運(yùn)用展柜展板，融合場(chǎng)景模型、多媒體、互動(dòng)體驗(yàn)等帶給觀(guān)眾不同的參觀(guān)體驗(yàn)。博物館以糧食安全宣傳教育為基調(diào)，弘揚(yáng)邊疆農(nóng)耕傳統(tǒng)文化精神，旨在記錄邊陲農(nóng)耕記憶，弘揚(yáng)傳統(tǒng)中華文化。

計(jì)劃投資360萬(wàn)元，對(duì)清河老供銷(xiāo)社進(jìn)行整體設(shè)計(jì)改造，再現(xiàn)70年代供銷(xiāo)社售貨及影像店場(chǎng)景，內(nèi)設(shè)供銷(xiāo)商品銷(xiāo)售區(qū)、老供銷(xiāo)社文化展廳、70年代人民公社食堂，重新擦亮供銷(xiāo)社的人文記憶，帶動(dòng)蒲川鄉(xiāng)特有農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展和鄉(xiāng)愁文化挖掘。打造集茶文化展示、愛(ài)國(guó)主義教育、茶藝師培訓(xùn)、茶文化研究、文化交流以及旅游休閑為一體的茶文化研學(xué)館，依托景區(qū)優(yōu)勢(shì)打造成茶葉采摘基地，按照茶文化研學(xué)思路，將基地建成集品種展示、可觀(guān)光、可采摘體驗(yàn)的綠色生態(tài)基地。

強(qiáng)化“村企”共建，暢通致富渠道

依托“黨總支部+2個(gè)公司+農(nóng)戶(hù)”模式，與清涼山茶葉有限公司合作，將茶山資源轉(zhuǎn)租公司，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收12.48萬(wàn)元，并以固定資產(chǎn)投資的方式對(duì)清涼山公司1000余平方米的老綜合廠(chǎng)廠(chǎng)房進(jìn)行改造，在原傳統(tǒng)風(fēng)貌上進(jìn)行升級(jí)，內(nèi)設(shè)7間高端民宿、6間普通客房，并建有茶文化研學(xué)體驗(yàn)館和餐飲設(shè)施，作為茶文化研學(xué)的第二體驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)茶文化研學(xué)館的研學(xué)功能，所得收益按不低于7萬(wàn)元每年分紅清河社區(qū)。以鄉(xiāng)政府所屬的騰沖楊帆投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司為運(yùn)營(yíng)主體，采取異地抱團(tuán)發(fā)展方式，整合大曼別、龍朝壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和清河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目90萬(wàn)元，建設(shè)清河集鎮(zhèn)停車(chē)場(chǎng)及洗車(chē)場(chǎng)；整合項(xiàng)目資金150萬(wàn)元，建設(shè)藝術(shù)主題時(shí)空穿越之門(mén)，盤(pán)活原衛(wèi)生院清河分院閑置土地和老房屋，共同壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。